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카르텔이 지배하는 사업의 3 가지 유형

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석유 산업의 최근 발전은 카르텔과 독점 산업에 대한 관심을 새롭게했습니다. 카르텔은 회원들이 일반적으로 수요와 공급을 통제함으로써 시장에서 상품 가격을 통제하는 협회입니다. 카르텔 회원은 해당 산업의 가치 사슬에 걸쳐 있습니다. 따라서 그들은 제조업체이자 유통 업체이기도합니다. 독점 산업은 크게 다르지 않습니다. 이러한 산업에서는 단일 플레이어 또는 이해 관계자가 제품의 제조 및 공급망 역학 (결과적으로 가격)을 제어합니다.

일반적으로 카르텔은 자유 무역을 옹호하는 자본주의 사회에서 혐오감이되어야합니다. 이는 선별 된 플레이어의 손에 시장의 힘을 집중하기 때문입니다. 추가 사항 : 카르텔의 경제적 효과는 제품 가격과 혁신에 해를 끼칩니다.

그러나 실제로 역사는 가격을 책정하거나 산업 성장에 영향을 미치기 위해 공모하는 업계의 주요 업체들의 사례로 가득합니다. 경제 경쟁은 이론상 이상적이지만 개별 플레이어의 시장 성장에 부정적인 영향을 미칠 수 있기 때문입니다. 예를 들어 경쟁은 가격을 낮추고 마진을 줄이는 효과가 있습니다. 궁극적으로 낮은 마진과 높은 볼륨에 대처할 수없는 생산자들에게는 죽음의 골칫거리가 될 수 있습니다. 다이아몬드와 같은 일부 산업에서 카르텔은 경제적 이익을 보호하고 산업이 상품화로 이동하는 속도를 늦추기 위해 개별 플레이어가 공모 한 결과입니다.

카르텔과 독점에 의해 운영되는 세 가지 산업은 다음과 같습니다.

Alexander Klein / AFP / Getty Images의 사진

1. 석유 산업

석유 산업은 항상 카르텔과 독점에 순응했습니다. OPEC이 있기 전에 Standard Oil이있었습니다. 유명한 산업가 John D. Rockefeller에 의해 시작된 회사가 석유 시장을 지배 지난 세기의 전환기에 미국의 성장을 촉진했습니다. 그 운영은 생산에서 정제, 유통에 이르기까지 석유 산업의 전체 가치 사슬에 걸쳐있었습니다. 스탠다드 오일은 결국 1911 년 독점 관행을 위해 해체되었습니다. 그러나 Chevron과 Amoco (BP에 인수)와 같은 회사의 분사는 석유 산업을 계속해서 지배하고 있습니다.

석유 생산 수출업자 조직 또는 OPEC은 훨씬 더 최근의 현상입니다. 1960 년에 만들어졌지만 1973 년 이스라엘에 대한 지원을 위해 석유 매장량이 빠르게 부족한 미국으로의 수출을 금지하면서 눈에 띄게되었습니다. 12 명으로 구성된 조직은 자원 공급을 통제하여 유가를 조작합니다. OPEC 내에서 가장 큰 석유 매장량을 보유하고 있기 때문에 사우디 아라비아는 그룹 내 스윙 생산국입니다. 왕국은 다른 생산자들이 준수하는 카르텔의 생산 할당량을 효과적으로 결정합니다.

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물론 최근의 발전이 보여 주듯이 OPEC의 힘은 약화되고 있습니다. 캐나다와 미국 셰일 및 러시아 천연 가스의 출현은 조직의 헤게모니에 대한 경쟁을 제공하고 있습니다. 그러나 OPEC이 석유 시장을 장악하기까지는 시간이 좀 걸릴 수 있습니다.

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2. 다이아몬드 산업

1950 년대까지 대부분의 다이아몬드는 산업 분야에 사용되었습니다. 그러나 Madison Avenue의 지속적인 광고 캠페인과 대중 문화 (예 : 이것으로 마릴린 먼로 (Marlyn Monroe)는 다이아몬드를 약혼 반지와 값 비싼 선물의 사실상의 표준으로 삼았습니다.

다이아몬드에 대한 대중적인 이야기는 가격이 비싸고 희귀하다는 것입니다. 그러나 실제로 다이아몬드 희소성은이 산업 역사상 가장 영향력있는 카르텔 인 De Beers에 의해 인위적으로 만들어졌습니다. 절정에이 회사는 전 세계 다이아몬드 공급량의 90 % 이상을 통제했습니다.

De Beers는 1870 년대 영국 사업가 Cecil Rhodes에 의해 설립되었습니다. 그는 새로운 광산을 사서 그 당시 진화하고 있던 다이아몬드 산업의 가격을 통제 할 수 있다는 것을 잘 알고있었습니다. 그래서 그는 경쟁을 샀습니다. 1888 년에 로즈는 전 세계 다이아몬드 공급량을 모두 소유했습니다. 그는 1902 년에 로도스 광산의 총 생산량과 동일한 광산을 소유 한 오펜하이머를 설득하여 1902 년에 합류했습니다. 그 이후로 De Beers (Cecil Rhodes가 구입 한 광산 중 하나의 이름을 따서 명명 됨)가 산업. 강압, 설득, 노골적인 위협의 조합을 통해이 회사는 업계의 복잡한 공급망을 인수하고 통제했습니다.

중앙 판매 조직은 전략의 핵심입니다. 드비어스의 모든 광산에서 다이아몬드를 수집 및 분류하여 250 명의 '관찰자'에게 제공하는 일을 담당합니다. 시력 보유자는 제공되는 다이아몬드의 유형, 가격 및 품질에 대해 발언권이 없습니다. 또한 시력 보유자는 De Beers의 정기 감사를 받아 소매 관행이 회사의 정책과 달라지지 않도록해야합니다. 실제로 CSO는 시력 보유자들에게 보상하고 처벌하는 도구입니다. 예를 들어, 1970 년대에 가격을 높이기 위해 다이아몬드를 비축 한 이스라엘 상인들은 다음 외출에서 20 % 더 적은 다이아몬드를 할당 받았으며, 이후에 줄을 서지 않는 한 미래의 광경에서 금지되었습니다. 마찬가지로 De Beers는 자이르와 경쟁하기 위해 저렴한 다이아몬드로 시장을 넘겼습니다. 나라의 광산 De Beers 동맹에서 탈락했습니다.

새로운 광산의 출현과 함께 나쁜 홍보 정부의 강경 협상은 회사의 시장 점유율에 큰 타격을주었습니다. 현재 세계 다이아몬드 생산량의 35 %에 불과합니다. 2011 년에 거의 한 세기 동안 드비어스를 소유 한 오펜하이머 가족은 소유권을 박탈 지분의 나머지 40 %를 영미 광산에 매각하여

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3. 올리브 오일 산업

올리브 오일 산업은 독점의 초기 사례 중 하나였습니다. 고대 그리스의 일곱 현자 중 한 명인 탈레스는 자신의 천문학 기술을 사업 이익을 위해 사용했습니다. 그는 풍작의 계절을 정확하게 예측했고 그 후 그 계절에 올리브에서 기름을 짜는 데 사용되는 프레스를 대여했습니다. 결과적으로 모든 생산자와 유통 업체는 비즈니스를 위해 그의 서비스를 사용해야했습니다.

엄밀히 말하면 올리브 산업은 카르텔이 아닙니다. 그러나 스페인, 이탈리아, 그리스의 3 개 지중해 국가가이 석유 공급량의 75 % 이상을 차지합니다. 스페인은 전 세계 올리브 오일 총 생산량의 약 50 %를 차지하여 1 위를 차지하고 있습니다. 이탈리아와 그리스는 각각 15 %와 13 %의 점유율로 2 위와 3 위를 차지했습니다. 올리브유 가격과 공급은 스페인의 수확량에 따라 결정됩니다. 예를 들어 나라의 가난한 수확 작년에 올리브 오일의 선물 가격이 상승했습니다.

그러나 경제적, 사회적 요인은 이미 업계 내에서 큰 변화를 불러 일으켰습니다.

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전반적으로 전 세계 올리브유 생산량은 식물성 기름 (발연 점이 높은)과의 경쟁으로 인해 감소했습니다. 이전에 올리브 오일을 수입 한 국가 (미국, 중국 등)에서 생산을 시작했습니다. 예를 들어, 현재 이탈리아 산 올리브 오일이 칠레에서 생산되고 있습니다. 그러나 세계 올리브 오일 생산에서 새로운 생산자의 점유율은 현재 미미합니다 (2 % 미만). 그리고 유럽 생산자들은 이미 인수 행위에 생산량을 늘리고 경쟁을 무력화합니다. 그러나 그들은 앞으로도 치열한 경쟁에 직면 할 수 있습니다.

사회 불안과 경기 침체도 업계에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 높은 수준의 기계화 및 자동화를 갖춘 중소 밀도 숲의 설립은 노동 집약적 인 소규모 농장을 대체했습니다. 결국 생계를 잃은 실향민 생산자들은 스페인과 그리스에서 급증하는 실업자 대열에 합류했습니다. 경기 침체는 업계의 문제에 더욱 기여했습니다.

그렇다면 EU 보조금 문제가 있습니다. 올리브 농장을 장려하기 위해 처음 소개되었지만 보조금은 생태 재앙을 초래합니다. 이에 스페인과 같은 올리브유 생산국 정부도 석유에 대한 보조금 제거를 고려하고있다. 이것은 석유 생산에있어 이들 경제의 경쟁력을 더욱 감소시킬 수 있습니다. 해외 생산은 이미 빠르게 따라 잡고 있습니다. 캘리포니아는 일부를 생산합니다 세계에서 가장 잘 알려진 올리브 오일 품종 중 하나입니다.