죽음의 위기에서 돌아온 17 개의 위대한 기업
매년 일부 회사는 파산하고 다른 회사는 어떻게 든 회복합니다. 훌륭한 제품, 유능한 직원 및 경우에 따라 정부가 도움을 줄 수 있습니다. 다행스럽게도이 목록에있는 회사들은 이러한 모든 것을 가지고 있었고 극적인 기업 복귀가되었습니다. 사랑받는 미국 체인 중 하나는 2008 년에 죽음을 앞두고 있었지만 이제는 그 어느 때보 다 강력 해졌습니다 (10 페이지).
1. 애플
이제 Apple은 가장 가치있는 회사 세계에서, 그러나 기술 거인이 파산의 가장자리에서 시끄럽게했던 때가 있었다. 20 년 전 미디어 죽음을 예언했다 회사의 연간 10 억 달러 . 그런 다음 설립자 Steve Jobs가 돌아와 iMac 및 iPod과 같은 혁신적인 제품을 출시했습니다. 이제 사람들은 회사 주식이 저렴한 가격에 있었을 때 사고 싶었습니다.
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2. 델타
2005 년 9 월까지 Delta Air Lines는 수십억의 부채를 쌓았습니다. 한 파산 판사는 그가 델타 경영진에게 ,“이번 사건에서 성공적으로 재편성 할 수있는 돈, 재능, 생각이 있다는 사실에 대해 원격으로 말할 내용을들은 적이 없습니다.” 이 회사는 다른 많은 문제 중에서 JetBlue 및 Southwest와 같은 신형 항공사와 경쟁 할 수 없었습니다.
그러나 델타는 노조 계약을 재협상하고, 새 비행기 대신 중고 비행기를 구입하고, 기타 수십 가지 개혁을 통해 가능성을 무시했습니다. 요즘 항공사는 추가 경로 추가 파리와 암스테르담과 같은 장소와 인도와 같은 지역으로가는 새로운 노선도 있습니다.
3. 스 바로
지난 10 년 동안 두 번의 Chapter 11 파산을 겪은 Sbarro는 침착 함을 유지하고 계속하는 방법을 보여줍니다. 쇼핑몰의 임박한 죽음은 큰 영향 Sbarro의 이전 푸드 코트 초점에 대해. 거의 멸망 한 이래 피자와 파스타 공급 업체는 새로운 매장 컨셉의 패스트 캐주얼 레스토랑으로 브랜드를 바 꾸었습니다. 2017 년 미국 65 개 지점을 열었다. 로이터 , 향후 몇 년 내에 아시아와 러시아에서 더 많은 제품을 출시 할 계획입니다.
Sbarro는 쇼핑몰 종말에서 살아남은 운이 좋은 몇 안되는 레스토랑 및 소매 업체 중 하나 인 것 같습니다.
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4. 베스트 바이
Best Buy는 세계에서 가장 큰 오프라인 전자 제품 매장입니다. 그러나 몇 년 전에는 소매 묘지에서 Circuit City와 같은 이전 경쟁자들과 합류 할 수있는 것처럼 보였습니다. 2010 년에는 매출과 이익이 크게 감소했습니다. 2012 년 당시 CEO와 관련된 스캔들은 상황을 더욱 악화 시켰습니다. 살롱보고 . 놀랍게도 회사는 돌아섰습니다.
신임 CEO는 무질서한 매장을 청소하고, 고장난 위치를 폐쇄하고, 독점 제품을 가져오고, 서비스를 개선했습니다. 가장 중요한 것은이 체인이 온라인 및 매장 내 경험과 직원이있는 매장을 삼성 및 Apple과 같은 유명 브랜드의 전문가 인 직원과 통합했다는 것입니다. 고객이 돌아 왔고 2016 년에는 수익과 회사 주가가 모두 올랐습니다.
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5. 닌텐도
1889 년에 설립 된 Nintendo는 1975 년에 처음으로 게임 시스템을 개발하지 않았습니다. 그 다음에는 Donkey Kong과 Super Mario (1980 년대), Game Boy와 Nintendo 64 (90 년대), 그리고 대인기 Wii (2006)가 등장했습니다. 하지만 2012 년에 한 번의 잘못된 출시 만있었습니다. Nintendo는 Wii U가 '부적절한 마케팅, 일관성없는 타이틀 출시, [그리고] 타사 지원 부족'에 직면했을 때 어려움을 겪었습니다. GameHubs .
컴백 꼬마? 2017 년 Nintendo Switch는 처음 10 개월 동안 800 만 대 이상 판매되었습니다. 새로운 히트작과 미국 역사상 가장 빠르게 판매 된 콘솔로 닌텐도는 2017 년에 16 억 달러의 수익을 올렸으며 전년 대비 500 % 이상의 엄청난 증가를 기록했다고 설명합니다. 포브스 .
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6. IBM
IBM은 반세기 이상 Fortune 500 대 기업 목록에 이름을 올린 몇 안되는 기업 중 하나입니다. 그러나 90 년대 초에 'Big Blue'는 거의 죽을 뻔했습니다. 1992 년 50 억 달러 손실 (당시 다른 미국 회사보다 더 많음).
신임 CEO Lou Gerstner 일을 돌렸다 — 비용. 그는 약 10 만 명을 해고하고 긴장된 기업 문화를 풀고 마케팅 전략을 바꿨다. 미래에는 도전이 없었고 수익은 감소했지만 IBM은 2015 년에 비즈니스 서비스를 제공하고 소프트웨어를 생산하여 810 억 달러 이상의 수익을 올렸습니다.
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7. 올드 스파이스
이 바디워시 라벨은 이전 세대와 동의어 2000 년대까지. 1938 년에 설립 된 Old Spice는 Dove Men + Care 및 Axe와 같은 브랜드가 시장을 장악함에 따라 젊은 층에게 어필해야했습니다. Old Spice는 2010 년 슈퍼 볼 주말에 새로운 캠페인을 시작했습니다. 전 NFL 선수 인 Isaiah Mustafa는 시청자에게 '남자 냄새'라고 말합니다.
그해에는 젊은 시청자들이 캠페인에 연결되면서 매출이 두 배 이상 증가했으며 YouTube에서 인기를 얻었습니다. 이제 모든 곳에서 샤워 실에서 Old Spice를 찾을 수 있습니다.
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8. 레고
레고는 창의적인 장난감으로 칭찬을 받았지만 10 년 전 덴마크 회사의 설립은 흔들 렸습니다. 일부 제품을 제조 비용보다 적게 팔고 있었지만 새로운 장난감 세트는 인상적이지 못했습니다. 회사는 운영을 간소화했고 열정적 인 디자이너 모집 , Harry Potter와 같은 인기 프랜차이즈와 파트너십을 구축했습니다.
새로운 장난감 세트가 인기를 얻었고 블록버스터 영화도 브랜드를 도왔습니다. 이제 세계가 된 지 2 년 후 가장 큰 장난감 회사 , 레고는 너무 성공적이어서 수요에 부응하다 .
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9. 컨버스
Converse는 90 년대에 막대한 부채와 후원 문제로 어려움을 겪었습니다. 그런 다음 Nike는이 제품을 3 억 5 천만 달러에 구입했습니다. 이는 사상 최고의 투자 중 하나였습니다. Motley Fool은 '스포츠 의류 거인이 Converse를 인수 할 즈음에 Nike 주식을 매수했다면 오늘 엄청난 장기적 이익에 앉아있을 것입니다.'라고 설명합니다. 업데이트 된 디자인과 마케팅 성공은 Converse의 수익에 도움이되었습니다. 여자 컨버스를 '2018 년 향수 스니커즈'라고도 불렀습니다.
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10. 스타 벅스
이 목록에있는 다른 여러 명과 마찬가지로 Starbucks는 2008 년 금융 붕괴 기간 동안 어려움을 겪었습니다. 상황이 너무 심각해서 전직 CEO 하워드 슐츠가 회사로 돌아와 상황을 바로 잡았습니다. 회사는 너무 빨리 성장했습니다. 비즈니스 인사이더 설명하고 자신의 무게로 걸려 넘어졌습니다.
Schultz는 신속하게 상황을 바꾸어 사람들에게 매장 개선에 대한 제안을 이메일로 초대하고 재교육을 위해 모든 위치를 잠깐 닫고 회사의 광고 캠페인을 재고하며 소셜 미디어에 대해 진지하게 생각하도록했습니다. 체인은 2009 년에 수백 개의 실적이 저조한 위치를 폐쇄했지만 그 어느 때보 다 강력한 거친 패치에서 나왔습니다.
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11. AIG
보험사 AIG는 당시 거의 모든 회사를 소유 한 정부에 의해 한때 구해졌습니다. 하지만 AIG 주식을 되찾다 현재 미국에서 고정 및 가변 연금의 주요 판매자입니다. 보험 뉴스넷 . AIG의 사장 겸 CEO 인 Peter Hancock은 2016 년 기사에서“AIG의 DNA는 탄력성, 적응성 및 혁신입니다. 많은 사람들이 2008 년에 우리의 죽음을 예측했지만 우리는 살아남아이자로 빚을 갚았습니다.”
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9. 안주인
1919 년에 설립 된이 스낵 회사는 경쟁 업체를 흡수하여 상징적 인 식품 브랜드가되었습니다. 그러나 관련 기업 인수 거의 400 건의 계약 작업자를위한 5,500 개의 배송 경로 및 대규모 생산 시스템. 파산 신청을하면서 Twinkies의 제작자는 100,000 명의 채권자와 부채 8 억 6 천만 달러 .
Hostess의 새 경영진은 4 억 1 천만 달러에 구입하여 일자리를 22,000에서 1,170으로 줄였습니다. 운송 비용을 줄이고 새로운 기술을 활용하여 차이를 메 웠습니다. 이제 주식 시장과 전국의 식료품 점에서 Hostess를 다시 찾을 수 있습니다.
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12. 크라이슬러
1979 년 크라이슬러는 상태가 좋지 않았습니다. 1970 년대 석유 위기, 판매 감소, 외국 경쟁 업체의 압력 증가로 인해. 연방 정부는 미국 자동차 제조업체에 15 억 달러를 대출했습니다. Lee Iacocca의 리더십과 함께 재정 지원은 크라이슬러를 위기에서 물러나게했습니다. 80 년대에는 새롭고 저렴한 소형차와 미니 밴을 선보였는데, 소비자들이 열렬히 구매했습니다.
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13. 마블
요즘 우리는 Marvel에서 큰 예산의 슈퍼 히어로 영화를 기대합니다. 하지만 20 년 전에 마블은 파산했다 . 이 회사는 많은 만화책 자산을 어떻게 처리해야할지 몰랐습니다. 라이벌 DC Comics가 배트맨과 슈퍼맨과 같은 상징적 인 캐릭터를 블록버스터 프랜차이즈로 바꾸는 동안 마블은 슈퍼 히어로를 스타로 바꾸지 못했습니다. 하워드 오리 ?).
90 년대 후반부터 라이선스 계약을 통해 Spider-Man, X-Men, Blade와 같은 Marvel 캐릭터를 극장에 성공적으로 도입했습니다. 그러나 Marvel은 여전히 돈을 벌지 못했습니다. 그래서 스튜디오를 시작했고 성공했습니다. 이 회사는 Disney에 인수되었으며 이제 Marvel은 정기적으로 수익을 올리는 영화를 제작합니다.
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14. 시카고 컵스
오래된 야구장에서 수년간 패배 한 후 Chicago Cubs는 2009 년 파산 신청을했습니다. 가치가 8 억 5500 만 달러에 달하는 MLB 팀과 Wrigley Field는 Ricketts 가족에게 매각되었습니다. 거래 이후 Tom Ricketts는 102 년 된 경기장을 개조 , 최고의 야구 임원을 고용하고 시카고 정치를 탐색하고 컵스 명단을 다시 만들었습니다. 변화는 성과를 거두었습니다. Chicago Cubs는 100 년 만에 첫 번째 타이틀 인 2016 월드 시리즈에서 우승했습니다.
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15. 에디 바우어
마이클 스트라한의 순 가치는 얼마입니까
이 아웃 도어 의류 회사 퀼팅 다운 재킷 발명 에디 바우어 파카를 입고 에베레스트 산에 처음으로 미국인을 입혔습니다. 그러나 부채와 부실한 전략은 브랜드를 해쳤습니다. 2009 년에 파산 한 브랜드는 Golden Gate Capital이 2 억 8600 만 달러에 매입했습니다.
새로운 CEO 인 Mike Egeck은 Eddie Bauer를 재정비하여 Patagonia 및 North Face와 경쟁하여 라이프 스타일보다는 성능을 고려했습니다. 마케팅 캠페인은 디지털에 중점을두고 있으며 더 많은 남성 고객을 유치하기를 희망합니다. 2018 년 Eddie Bauer의 동일 매장 판매 5 % 상승 , 그리고 Golden Gate가 소유 한 Pacific Sunwear와의 합병을 고려하고 있습니다.
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16. 상자 속의 잭
1993 년에 수십 개의 Jack in the Box 레스토랑에서 E. coli가 발생하여 중대한 위기가 발생했습니다. 오염 된 햄버거를 먹은 후 4 명의 어린이가 사망하고 175 명 이상이 입원했습니다 (일부는 영구적 인 신장 및 뇌 손상을 입었습니다). 스캔들 넣어 보류중인 확장 계획 해고로 이어졌습니다.
그러나 엄격한 식품 안전 기준과 영리한 마케팅 캠페인은 패스트 푸드 체인이 회복하는 데 도움이되었습니다. 오늘날 미국인들은 '사악하고 놀라운'타코 (매년 5 억 5 천 5 백만 개 판매)를 포함하여 Jack in the Box의 음식을 좋아합니다. 월 스트리트 저널 .
다음: 제품 리콜이이 자동차 회사를 죽이지 않았습니다.
17. GM
미국 최대 자동차 제조업체 중 하나 인 GM은 2008 년 금융 위기 이후 거의 폐차장에 갇혔습니다. 5 천만 달러의 정부 구제 금융 만이 자동차 회사를 구했습니다. GM 스스로 돌아 섰다 , 그러나 결함이있는 점화 스위치 및 에어백 결함과 관련된 여러 리콜을 포함하여 여전히 문제에 직면 해 있습니다. 사람들은 어쨌든 차량을 계속 구매합니다. 매출 증가 및 수입 예상보다 높음 .